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物产工投公司电解党支部以品牌创建激活一线攻坚动能
浏览:99 时间:2026-10-08 来源:本站

党建融一线  实干践初心——物产工投公司电解党支部以品牌创建激活一线攻坚动能

一、案例背景

电解车间是工投公司电解铝生产的核心环节,长期面临“三高”挑战:生产能耗高、安全风险高、工艺管控难度高。车间作业温度持续超过40℃,设备昼夜连续运转,电解槽工况波动频繁,对现场管理提出了极高要求。电解党支部现有党员11名,覆盖2个电解车间及铸造车间,承担从铝液出炉到铸造成锭的全链条职责。此前,因党员示范岗缺乏制度化抓手和常态化实践平台,先锋模范作用发挥不够充分,与生产一线的迫切需求存在明显差距,亟待破题攻坚。

2026年,工投公司党委重新优化党支部组织架构。新组建的电解党支部紧扣“一支部一品牌”建设要求,确立“党建贴生产、考核能量化、担当看实绩”工作准则,聚焦安全管控、节能降耗、技术攻坚三大生产痛点,正式推出“电解先锋·铝践初心”党建品牌——让党旗飘在电解槽旁,让党员冲在参数波动最剧烈、指标提升最困难的地方,以党建“硬度”提升生产“纯度”,用实干践行“铝”字背后的初心。

二、主要做法

(一)把品牌内涵转化为攻坚方向。“电解先锋”突出电解铝行业特点和党员冲锋在前的本色,“铝践初心”强调党建引领生产、用实绩检验党性。支部围绕安全稳产、技术破题、提质降耗三条主线,配套“党员身边无事故”“党员技术攻关”“党建+小指标竞赛”三项抓手,将电流效率、原铝质量、效应系数、单耗等关键参数细化到班组、落实到个人,实行每班排名、每日公示、每月兑现奖惩,做到品牌建设有载体、有数据、有考核,不搞“虚牌子”、只看“实账本”。

(二)把闭环机制贯穿建设全程。建立“组织、考核、反馈”闭环链条。组织上,由党支部书记牵头成立品牌建设小组,每月召开推进会,逐项对照攻关课题和指标进度查账对账。考核上,实行“月度公示、季度评比、年度考核”,将党员每月安全包保、指标完成、攻关进展等情况张榜公示,排名与评优评先、绩效奖励直接挂钩。反馈上,每季度党员大会开展品牌成效复盘,对照生产数据查找差距,问题清单限期整改,结果纳入下一轮考核。坚持过程有管控、节点有评估、问题有闭环,确保品牌建设有部署就有落实、有差距就有改进。

(三)把技术攻关设在生产一线。针对电流效率偏低、电耗压降大、老龄槽工况不稳三项“硬骨头”,由党员骨干牵头成立技术攻关小组,坚持研讨会在槽边开、数据在槽旁采、方案在一线推,实时跟踪槽温、电压、分子比等关键参数变化。针对氟化铝统一配比导致分子比波动的问题,小组逐槽分析历史数据和运行状态,试行“一槽一策”动态添加,根据每台电解槽实际情况单独调整配比,效应频次明显下降。同时,组织党员带头优化槽体保温结构、迭代工艺参数控制区间,重点改善老龄槽运行稳定性,降低侧部散热和电压波动,实现生产平稳与能耗下降“双提升”。

(四)把竞赛机制落实到各项指标。围绕槽温波动、电耗、原铝质量、覆盖料厚度、阳极效应系数、炉底压降六项关键指标,将任务逐级分解到班组、岗位和单槽,做到“一槽一表、一人一账”。建立日通报数据、周排名通报、月竞赛奖惩机制,每日班前会晾晒各槽运行数据,每周公示班组排名,每月综合评比兑现绩效奖惩,考评结果直接挂钩月度绩效、年度评优和岗位调整。通过数据说话、排名驱动、奖惩落地,倒逼全员从“被动管槽”转向“主动争优”,形成比安全操作、比指标控制、比节能降耗、比稳槽时长的实干氛围。

三、取得成效

 

一是党建融合质效提升。党支部将“三会一课”、主题党日搬到槽边现场,围绕当周效应频发、分子比波动等实际问题开展案例研讨,党员现场领办整改任务,次周复查落实情况。今年以来,党员累计领办现场问题30余项,闭环整改率达95%;党员责任区隐患发现率较非责任区高出42%,“两张皮”问题有效破解。

二是队伍活力充分释放。指标竞赛覆盖2个车间8个工段。竞赛开展以来,阳极毛耗较年初降低15.04kg/t-Al,交流电耗较去年降低148.26kWh/t-Al,累计兑现竞赛奖惩4万元,主动查槽、主动调参成为常态。

三是技术指标持续突破。在产一代槽16台,单槽运行天数均已突破4700天;电流效率突破92.37%,较去年提高0.968个百分点,创近三年最好水平;铝液综合交流电耗降至12980kWh/t-Al,较年度目标降低20kWh/t-Al,按年产10万吨测算,年节电约200万度,折合降本约90万元,有力支撑了阶梯电价政策达标。

四、经验启示

一是党建品牌需紧贴生产难点。基层党建品牌建设不能脱离生产、空谈创建,只有锚定现场最迫切、最棘手的难题,把党建阵地建在生产一线、把党员力量用在攻坚前沿,才能让党建工作有抓手、有实效,真正实现党建赋能生产、服务职工、助力发展。

二是党建融合需依托考核闭环。没有量化就没有管理,没有考核就没有压力。建立可量化、可考核、可追溯的工作机制,做到任务到人、指标到岗、考核到位,以数据实绩论优劣、以实干担当定奖惩,推动党建工作从“软任务”变成“硬指标”。

三是组织生活需融入实战场景。脱离生产的组织生活容易空洞虚化,只有将政治学习、党性锤炼与岗位攻坚、技术革新、安全管控等深度融合,才能让党员在实战中淬炼本领、提升能力,切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力。