一直以来，现代物流公司坚守需求导向、实效导向，深耕运营服务细节，以盘活存量资产、完善配套功能、优化服务体验为创新切口，通过设施微改造、服务微升级，持续补齐运营服务短板、切实服务商户和职工群众，实现服务质效与资产利用效益双向提升。

 近年来，随着绿色出行理念持续普及，新能源车辆保有量稳步增长。为有效盘活闲置资源，公司积极探索央国企资源互补、协同发展新模式，立足精细化运营管理理念，打破“只保基础停放、只做基础保障”固有思维，拓展新能源充电配套设施及服务。

 近期，公司联合中国石化青海西宁石油分公司打造的朝阳东路充电站正式投用。项目充分整合双方资源优势，依托家美家居西广场闲置场地，借力合作方专业的能源建设与运营能力，打造新能源充电配套基础设施。站点共规划设置16个快充车位，同步利用原有闲置库房改造建设配套休息区域，在不新增投入的前提下，有效盘活低效闲置资产，进一步拓宽公司便民服务及多元经营赛道，是央国企强强联合、互利共赢的生动实践。 

 项目前期，公司组织人员全面开展实地摸排调研，系统核查场地布局、车位分布、电力负荷等基础条件，梳理日常使用需求，科学确定设施布设点位，统筹兼顾便民实用性、用电安全性与经济性，确保项目贴合实际、贴合需求。项目建设阶段，有序推进设备进场安装、电路优化改造、现场安全防护升级等各项工作。同步完善配套服务细节，规范张贴设备操作流程、使用须知及安全警示标识，明确设施使用规范及日常管理标准。

 细微设施改造，成效务实显著。一是破解新能源车辆就近充电难题，更好满足商户、顾客的日常使用需求。二是丰富运营服务内涵，推动场地功能从单一停放，升级为“停放+充电+便民休憩”的一体化配套服务，全面提升综合服务能力。三是深度盘活存量资产，让闲置场地焕发全新价值，以低成本微改造实现资产高效利用。四是积极践行绿色低碳发展理念，将节能环保、绿色发展要求融入日常运营服务全过程。 

 下一步，公司将持续深挖闲置资产价值，以常态化微创新、微改造补齐服务短板、激活资产效能，推动资产盘活提质、经营业态升级，全力实现国有资产保值增值，以务实举措助力公司稳健发展。