压实层级安全责任，源头前置防控经营风险。公司紧盯安全生产“三管三必须”核心要求，推动安全责任全覆盖无死角。组织全员签订安全、消防、环保责任书，按照目标责任要求，始终坚持安全生产与招商运营一体推进，层层压实各级人员安全生产岗位职责，持续强化经营主体安全意识，推动商场从业人员树立安全经营理念，自觉守住安全生产底线。聚焦各类风险管控，针对动火、高空等高危作业实行全流程审批管控，严格落实资质核验、现场监护、完工验收监管要求。紧盯多业态叠加风险特征，动态梳理各类安全隐患，定期开展安全形势研判，把风险防控关口前移至招商、装修、仓储全周期，从源头防范安全隐患，保障商场安全经营。

推行隐患“随手拍”机制，打造全员群防群治格局。为拓宽隐患排查渠道，公司推行隐患排查“随手拍”全员行动，构建全域化群防群治体系。面向全员开放线上报送通道，发现消防堵塞、器材失效、违规动火、线路老化等问题，可现场拍照上传、标注点位风险，专人接单派单、限时整改、复核销号。配套分级奖励机制，对上报安全隐患、规避事故的人员予以奖励，打通基层隐患快速报送通道，实现隐患早发现、早处置，营造“人人都是安全监督员”的浓厚氛围。

实景实操宣教实训，锤炼全员应急处置能力。按照集团安全宣教常态化要求，公司摒弃单一课堂宣讲模式，结合多业态风险特点，围绕仓储防火、电梯救援、雨季防汛等场景，组织4场沉浸式实操培训，培训突出实操练兵，参训人员轮流上手操作救援工具，熟练掌握险情上报、初期扑救、人员疏散全流程，同步分业态梳理专属应急处置要点，细化实景实训，夯实全员应急管理基础。

安全是商场稳定运营的生命线，唯有将风险管控抓在日常、落在细微，才能稳住经营大盘。下一步，公司将持续对标集团标准化管理要求，做好责任落实、群防群治、应急实训各项工作，以精细化长效安全治理守住经营底线，以平安环境赋能公司长远稳健发展。