安全是生产的底线。工段构建全员安全责任体系，形成层层抓落实的管理格局。坚持岗前交底、作业巡查、收工总结闭环管理，2025年开展安全培训24场次，整改不安全行为50余项、隐患30余处，以常态化管控筑牢安全防线，实现全年零事故，为稳定生产保驾护航。

人才是创效的核心。工段坚持“缺什么补什么”，2025年系统开展专项技能培训12期，实现全员覆盖。通过理论授课、实操练兵、师徒结对等方式，队伍专业能力快速提升，在车间技能比武中，工段员工包揽前三名，锻造出一支技能过硬、作风扎实的精锐团队。

精细管理激活生产潜能。工段全面推行“一槽一策”，为20台电解槽逐一建立运行档案，精准记录参数、研判状态、制定方案，告别“一刀切”粗放模式。管理人员每日跟踪、每周研判，动态优化调控，电解槽长周期平稳运行能力显著增强。

技术优化带来效益跃升。工段聚焦提效降耗，强化槽体保温封堵，严抓关键操作合格率，持续优化工艺参数。一系列务实举措落地见效，生产指标稳步攀升，2025年电流效率达91.59%，同比提升0.9%；平均电压3.870V，同比降低46mV；原铝质量99.70%以上率97.47%，同比提高0.8%；吨铝综合电耗13027kwh/t·Al，同比降低318kwh/t·Al，多项指标稳居车间前列。

平凡岗位践初心，匠心坚守创佳绩。电解二车间二工段以严谨务实、精益求精的态度，把一线岗位变成创效阵地，用实干与担当为企业高质量发展注入强劲动能。