（通讯员：刘军）2月13日，工投公司组织召开了2026年安全生产委员会（扩大）会议。公司党委书记、董事长、总经理王兆明主持会议并讲话，公司安委会成员、各车间、部室负责人、安全管理人员30余人参加。会议聚焦提升本质安全水平与推动绿色发展，明确五项重点要求：一是强化内外结合、多模式并行的全员教育培训，提升安全思想认识；二是加快老旧设备更新、增设防护装置，加大安全基础设施建设投入；三是运用双重预防机制，完善风险分级防控清单，推动隐患动态清零；四是修订安全管理制度，增设重大事故处理考核条款，确保责任落实有章可循；五是制定环保工作计划，多举措减污，助力公司绿色转型。会议强调，2026 年春节将至，节前及节日期间安全生产责任重大。要提高政治站位，各级领导干部主动担责，筑牢思想防线，全面履职；要聚焦重点岗位与关键环节，各单位主要负责人履行第一责任人职责，带队排查薄弱环节，制定防范措施；要全域全岗再排查、再整改，强化作业现场管理，确保隐患与责任双落实；要严守劳动纪律，杜绝“三危”情况，值班人员坚守“三条红线”，巡查生产现场易忽视区域，春节期间公司全区域禁酒，保障生产经营平稳运行。

（通讯员：王祥）2月10日，朝开公司组织召开2026年安全生产委员会（扩大）会议，公司安委会成员、全体职工共计35人参加。会议强调，一是在思想上保持高度重视。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，强化安全发展理念，统一思想、提高站位，树牢底线红线意识，深刻汲取业内安全事故教训，举一反三推动安全责任落实。二是在责任上明确细化分工。各部门依据自身职能，将安全责任分解到具体岗位、人员，构建横向到边、纵向到底的责任体系，扛起区域管理责任，守好安全“责任田”，严格落实“三管三必须”和安全生产“一岗双责”。三是在排查上保持细致全面。深化重点区域专项排查，围绕特种设备、电气线路、食品安全、应急准备等方面严查隐患、不留死角，做好“两会”期间安全管理，确保不发生安全事故。四是在值班上强化安全责任。严格落实领导带班值守、重点岗位24小时值班及信息报送制度，值班人员履职尽责、坚守岗位，严禁脱岗及酒后上岗，加强现场巡查，及时处置各类问题，确保节日期间安全生产形势稳定。

（通讯员：星森）2月9日，临空公司组织召开2026年度安全生产委员会（扩大）会议，公司安委会成员、重点岗位人员参加会议。会议要求，一要提高政治站位，强化思想认识。全体干部职工要深刻认识春节及全国“两会”期间安全生产工作的极端重要性，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，以高度的政治责任感和使命感，扎实做好各项安全防范工作，全力保障节日期间和全国“两会”期间安全稳定大局。二要压实安全责任，健全工作格局。严格落实“三管三必须”原则，将安全责任层层分解、细化到人，做到守土有责、守土负责、守土尽责；细化工作举措、狠抓日常落实，形成“公司统筹、部门联动、全员参与、齐抓共管”的安全生产工作格局，确保安全责任落到基层、落到末梢。三要坚持问题导向，强化隐患整治。强化现场安全管控，加大监督检查力度，开展全覆盖、拉网式隐患排查治理，实行清单式管理、闭环式整改，坚决杜绝隐患“带病运行”。四要强化应急保障，严格值班值守。要重点从“应急保障准备、24小时值班值守、强化应急处置培训”等方面，切实做好应急防范和值班值守工作，确保公司全域安全平稳运行。

（通讯员：姚晓栋）2月9日，现代物流公司组织召开2026年安全生产委员会（扩大）会议。会议由安委会主任侯永强主持，安委会成员及重点岗位人员共11人参加。会议要求，一是强化安全意识，筑牢底线思维。全体职工要深刻领会习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，严格按照集团安委会的部署要求，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，切实增强安全防范的自觉性和主动性。二是压实主体责任，完善管理体系。进一步细化各部门、各岗位安全生产职责清单，明确责任边界与履职标准，严格落实“三管三必须”要求，强化全员岗位责任制考核，推动安全管理从“被动应对”向“主动防范”转变，构建权责清晰、执行有力、覆盖全面的安全生产管理体系。三是聚焦重点环节，深化隐患治理。加强春节期间消防水源、管网、消火栓、灭火器等设施设备的巡查频次和维护保养，确保消防通道畅通，实现隐患排查治理的精细化、常态化和实效化。四是加强应急准备，严格值班值守。春节期间严格执行领导带班和24小时专人值班值守制度，保障通信联络畅通，严禁脱岗、串岗、睡岗及酒后上岗行为，扎实做好应急救援物资储备与定期检查，全面提升突发事件应急处置能力。