会上，公司8名中层管理人员结合个人工作实际，围绕政治素质、工作能力、工作作风、工作业绩、廉洁从业五个方面进行述职汇报。在总结2025年工作成绩基础上，谈问题、找不足，在充分谋划2026年各项任务指标基础上，补短板、抓机遇，提出工作思路，力争在新的一年取得更好的成绩。

参会人员本着客观公正、实事求是的态度，对考核对象进行评价。

会议要求，公司中层管理人员要充分利用此次述职机会，做到年初各项重点工作“早谋划、早安排、早行动”。一是充分认清公司目前面临的现状和存在的问题，准确把握工作职责和工作任务。二是加快步伐，合理分解任务，对照年度工作目标细化措施，大力推进落实。三是各部门要协调联动，主动采取措施、深度挖掘潜在业务，深化“仓储+加工+配送+贸易”一体化服务模式，做好服务客户和贸易工作。四是积极改进。所有中层干部要根据考核结果，认真总结经验，不断提升自己的履职能力和管理水平。

2026年是“十五五”开局之年，公司将以“提质增效、转型升级”为核心，以量化指标为牵引，以务实举措为支撑，坚决落实集团战略部署，通过抓实业务拓展、管理提质、人才强企、风险防控四大举措，确保完成年度各项目标任务。公司全体员工将凝心聚力、攻坚克难，奋力推动传统仓储物流向现代供应链服务商转型，为集团高质量发展贡献力量。