好多人都提倡走路要昂首阔步，我却总埋头走路，因为我觉得走路主要靠腿，昂头不昂头不关键，走路的时候时而昂头即可，撞不上电线杆和树就行。我认为总昂着头不利于走路，起码帮不上忙。反而会因有时人生目标定的太大、太远，感觉到离目的地太远而降低自信心，甚至放弃。我埋头干了九年，正大发展了九年，一昂首，一抬头，荣获了一个称号，就是河北省优秀民营企业家。 --张洪顺

近日，从邯郸市正大制管有限公司传出喜讯：公司执行董事、总经理张洪顺被河北省委、省政府授予"2013年度河北省优秀民营企业家"荣誉称号。

这是迄今为止河北省委、省政府所给予民营企业和企业家的最高荣誉，也是河北省委、省政府对民营企业在改革开放以来为本省经济发展和社会进步所做贡献的充分肯定。

荣誉证书上，颁奖词这样写道：张洪顺作为一名企业家，他以无私奉献的精神，敢于创新的胆识，勇于改革的气魄，团结带领正大制管广大干部员工，持续推进公司科学跨越发展，积极安置就业、建设和谐企业，取得了突出的经济效益和社会影响。

邯郸市正大制管有限公司自2005年6月创立，至今已快速发展了九年。九年间，正大制管从无到有、由小到大、由弱变强，阔步迈上快速发展之路；九年间，正大制管每年都以近乎翻番的速度快速递增，实现了跨越式发展；九年间，正大制管不断创新、不断完善、不断创造，取得了令同行瞩目的骄人业绩；九年间，正大制管经历了非凡的创业历程。

九年间，正大制管怎样一步步成就了今天的非凡业绩？经历了怎样的创业历程？企业当家人历经哪些难忘的创业经历？如何制定发展战略，实现企业年年跨越式发展？永不知足的正大人在前进和征程中对未来发展又绘制了怎样的宏伟蓝图？秋高气爽、春华秋实的收获季节，我们走进了邯郸市正大制管有限公司，走近了公司当家人、执行董事、总经理张洪顺。

到底什么是我们中华民族的精神财富？历史告诉我们，那些黄金玉器、珠宝翡翠并不是我们的财富，中华民族最伟大的财富是我们五千年流传下来的博大精深的中华文化和中华文明，五千年文化积淀带给我们不朽的精神滋养，带给我们独立的思考力和创造力，这种精神力量正化做一盏明灯，指引着我们的未来。--张洪顺

浓郁深厚的儒家文化情结

从小生长在儒家文化之乡和儒家文化发源地的张洪顺，被博大精深的儒家文化深深吸引并滋养着，这成为他人生经历中重要的成长基因，并因此成为引领他向前走的力量。

张洪顺出生在具有浓郁儒家文化底蕴的河北省衡水市景县，这里是汉代儒家学派代表人物董仲书的诞生地。典型的儒家文化，带给张洪顺深厚的滋养，融入并影响着他思想和生活的点点滴滴。在他十多岁时，又随父亲来到了山东，并在山东长大。山东，是孔子、孟子生长的地方，是儒家文化的发源地，这里至今都保留和传承着淳朴厚重的儒家文化之风。从小就在这片土地上接受儒家文化的熏陶，张洪顺耳濡目染了这里浓郁厚重的文化氛围。"我母亲没文化，但她张嘴就是儒家文化，比如，小孩子吃饭不许说话，这是儒家'食不语'的基本内涵。"从小受到儒家文化的熏染，张洪顺深切地感受并深深爱上了儒家文化。

"儒家文化讲温良恭俭让、仁义礼智信，强调德与仁，讲人要有信用，要讲诚信，仁是儒家思想的核心，德是儒家思想的出发点。我就推崇这样的文化，我用儒家文化要求我自己，用儒家文化去对待他人。"

正是深受儒家文化的影响，张洪顺在确立企业精神时，响亮地提出了"做正派人，干大事业"的充满正能量的口号，响当当地干起了一番大事业。

对于儒家文化，张洪顺自有他理性的判断，他说，儒家文化有精华也有糟粕，我们要扬弃其糟粕，吸收其精华。对于法家文化也是如此。

在张洪顺看来，儒家文化强调仁义道德，重礼仪轻制度；法家重法治，轻仁义。只有把儒家文化和法家文化结合起来，取其精华，才能实现儒法相谐的新思想，基于这种思想，在确立正大制管的企业理念时，他创造性地提出了"儒家待人，法家治厂"的独家观点，把儒家的德和仁与法家的法治有机结合起来，作为企业的发展理念。

以儒法相谐作为企业文化的核心，塑造既有科学严谨的现代企业管理制度，又有闪耀人文主义光辉的儒家文化，儒法思想得到完美的统一。

张洪顺热爱儒家文化，他身体力行践行着儒家文化，创造性地发展和继承着儒家文化。运用这一文化理念，正大制管发展道路一帆风顺，无往而不胜。

如今的正大制管，已经成为中国制造业500强、中国民营500强企业、河北百强企业、国家级高新技术企业、"全国守合同重信用企业"，邯郸市十大重点扶持企业、"河北省对标示范企业"、"河北省产业集群龙头企业"、"企业文化示范单位"，荣获"全国同行业质量示范企业"、"第一批国家级诚信企业"、"质量过硬重点推广优秀生产企业"等荣誉称号。就在刚刚公布的2014年中国民营企业制造业500强名单上，正大制管荣居第263位，较上一年的319位提升了56位。

同时，正大制管倾力打造的"天虹"品牌，先后荣获"中国驰名商标"、"河北名牌产品"、"河北省著名商标"、"河北省优质产品"、"质量信誉保证品牌"等荣誉称号。"正大制管企业综合实力名列行业前三甲，已经成为中国制管业的领导者之一，制管行业跨越式发展的冠军，国内制管业一线品牌。"依托儒家文化的管理理念，正大制管取得的成绩耀眼夺目。

"做正派人，干大事业"，是张洪顺人生的座右 铭 ， 也 是 企 业 名称--邯郸市正大制管有限公司的由来。

一张地图创业成安

"当年选择来成安创业，完全是因为一张地图。"在钢管行业打拼了多年的张洪顺，敏锐地意识到，随着市场竞争的日益激烈，装备制造企业要取得长远发展，一定要扎根于一个资源丰富、交通便利、四通八达的核心经济区。于是，他翻开地图，在一阵仔细查找后，用红笔在位于四省交界处的邯郸，画了一个圈。"邯郸是一块风水宝地，这里四通八达，资源丰富，是钢铁生产和集散的主要地区。"

很快，张洪顺便来到邯郸市成安县实地考察，看到本地良好的政务和投资环境，张洪顺只用了一天时间便下定决心："我要在这片土地上办厂兴业"。

谈到这段往事，张洪顺深有感慨地说，成安这个地方的人们坦诚务实，一接触便觉得他们都是干事业的人，当即就果断拍板，一个星期后，各项工作便有序展开了。

2005年6月，张洪顺带着昔日与他共同打拼的几十名员工和技术人员，怀揣着雄心壮志来到成安这片热土，开始了正大制管的创业之旅。

公司开始成立时条件十分简陋，没有地方住，张洪顺就在村里边租房子住，施工地点没有水，他们就接路旁浇花的水洗脸，"一连几天洗不上脸是常有的事。"在他的带领下，全体员工经过一百天的艰苦奋战，公司便实现了投产。"在机组处于磨合状态、厂内新工比率较高的情况下，创造了单机组日产焊管150吨，日产值180万元的奇迹。"

这在正大制管的创业史上，留下了可圈可点的一笔。张洪顺带领他的团队，创造了制管业界"百日建厂、百日投产"的记录。这个记录成为正大制管发展历程中光辉的里程碑。

"干就干精品，争就争第一。"这是张洪顺的口头禅。从来不服输的他做起事来严肃认真一丝不苟。在他的带领下，短短几年间，正大制管确立了"ISO9001~2008质量管理体系"，实现了"不让一根不合格钢管出厂"的质量承诺。

凭借良好的市场信誉，企业在国内外钢管行业环境恶化、市场萎缩的情况下，异军突起，迅速占领市场，编织起了"横贯鲁藏，纵通京广"的销售网。近年来，伴随经济结构调整期，钢铁行业低迷不振，全国制管企业大多门庭冷落，甚至已经出局，而正大制管却依靠过硬质量和良好信誉一枝独秀，产销两旺，每天厂内生产热火朝天，厂外运输车水马龙，一派生机勃勃、蓬勃向上的繁荣景象。

对于以人为本的管理理念，我这样理解，一个企业的当家人在创业初期和创业过程中，都是一个工程设计师的角色，初期是班子的搭建，中远期是维护与修缮，应该说，每一名企业家都知道以人为本的管理理念，但真正领会的不多，说到底还是认识不够，更何况落实。--张洪顺

以人为本文化兴企

在正大制管的文化手册上，有张洪顺亲自撰写的一段话：一个持续健康发展的企业，一个一流的钢铁团队，一个持续畅销被广大客户认可的产品，都需要有超前的科学理念和正确的人生观、价值观做引领。超前的科学理念，正确的人生观、价值观就是公司的企业文化。企业文化是企业的灵魂、是企业长寿的基因，也是知识形态的生产力转化为物质形态的生产力的源泉。

在距正大制管正门前二十米左右的厂区内，高耸着一块巨大的长方形宣传活动屏幕，这上面一年365天滚动播出这样的文字：壁立千仞，无欲则刚，广博为贤，唯正乃大；忠诚团队，团结同事，热爱家庭，奉献社会；永葆正大团队本色，永葆行业领先地位；尊重、合作、包容、友谊，正直、主动、担当、坦然；实干兴邦，空谈误国，贯彻落实社会主义科学发展观。还有正大员工的三十条共勉训则，这些作为正大制管企业文化取之不尽、用之不竭的思想源泉，浸润、影响着每一位正大员工。"物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现正大的使命，统一正大人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。"对于企业文化的内涵，张洪顺作出了这样的解释。

在张洪顺看来，企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

早在几年前，正大制管就为自己定立下企业文化总体规划目标，即培育一流的文化体系，创建一流的文化建设机制，营造一流的文化创建环境，凝聚一流的文化建设人才，打造一流的文化品牌，形成一流的发展软实力。"通过企业文化建设，内强素质，外塑形象，增强公司凝聚力，提高公司核心竞争力。"与此同时，也同步实现了公司企业文化与发展战略的和谐统一，公司文化理念与具体实践的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一。实现以文化管理企业，靠文化制胜市场。

从正大制管的发展历程中，我们可以清晰地看出，贯穿于正大制管发展过程的企业文化脉络：即儒法思想的有机结合，两者相辅相成，相得益彰。企业在短短九年的发展时间里，从无到有，从小到大，由弱到强，取得跨越式发展，企业文化在其中孕育的深厚底蕴功不可没。"实践证明，企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事。"对于文化兴企，张洪顺有着一以贯之的发展理念，企业要积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提升企业的创新力、形象力和核心竞争力。"面对新形势、新机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的再腾飞，就必须树立以文化管企、以文化兴企的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的、富有正大特色的企业文化。"对于企业文化的管理和不断创新，张洪顺始终有着清醒的认识，有着一种不知足的精神。

一个企业当家人和他的团队不能太自信，人必须有自信，但在管理层面上不要自信，总觉得某个环节做得不够，某个细节不尽完美，才会产生管理创新，团队才会进步，才会不满现状--张洪顺

管理创新追求卓越

在正大公司，有这样一项制度规定，"认真工作是一项管理制度，安全生产是一项管理制度，尊重客户是一项管理制度。"把员工的日常工作、生产安全、尊重客户放在了一个平台上，作为每一个员工必须遵守的行为规范。

在正大公司生产车间显眼处，悬挂着这样一些企业文化宣传牌："百分之一的缺陷，等于百分之百的废品"，"所有工作为质量让路"。"品质是生产出来的，不是靠检验出来的。"字字敲在人心，时刻提醒着员工坚决不能生产废品，产品不能有一丝一毫的缺陷。

事实上，正大制管建厂之初就有一条质量红线，即不合格的原材料不投产；不合格的半成品不转序；不合格的产成品不出车间；不合格的产品不出厂。对于产品质量从原料采购、过程监控、成品检验等全方位实施监控，"不让一根不合格的产品出厂"，让每个人心里都清楚，质量管理是企业的生命线，而且这不仅仅是一项制度，更应该成为一种习惯。

对于质量管理是如此，对于客户服务同样被摆在重要的位置上。建厂之初，张洪顺就为正大制管定下了一条服务标准，即"用第三产业的服务标准做好对第二产业的服务"，并一直作为一项管理制度和服务规范执行至今。他经常对员工说，"诚信就是生产力，诚信就是竞争力"，"发展赢得尊重，服务提升价值"。"诚者天之道也，诚者人之道也，诚者商之道也。"诚信，在正大公司绝不是一句空话。它贯穿于员工的日常行为规范中，依托诚信，不仅造就了和谐企业，更为建设和谐社会贡献了一份不可忽视的力量。"坚持诚实守信的公司必定赢得社会的信赖。"正如张洪顺所言，公司信用是企业的无形资产，是企业核心竞争力的关键所在。正大制管自建厂之初就在公司内部创造了一种诚信至上的文化氛围，大力宣传诚信思想，引导全体员工不管是在工作还是生活中都坚持诚信守诺，塑造良好的社会信誉和公司形象，培育起公司诚信守诺文化。

诚信和服务让正大人赢得市场，赢得客户，更赢得了社会认可，诚信是公司宝贵的无形资产，依靠服务和诚信，正大人的道路越走越宽，越走越顺。

人是企业的主体，人可以创造无限可能，重视每个人的力量就是重视企业的发展远景。在人员使用和管理制度上，正大制管更有自己独创的管理方法。公司采用人员动态管理制度。能者上，庸者下，没有亲疏，不讲私情，只有任人唯才，任人唯贤。"干好了奖，干不好罚，奖和罚都有充分的依据，都是按规定和规范来，不讲特权，没有干部、工人之分，谁违反了规定，谁工作出了漏洞，谁给公司造成了损失，谁给用户造成了麻烦，不论是谁一律按规定执行，没有区别。"

同样，谁干的好，工作完成的出色，销售业绩突出，公司会按规定给予同等的奖励，在正大制管，记者了解到，正大制管的管理人员、管理干部，一线员工，没有上层领导的个人关系，也没有哪个领导的亲属，都是凭能力自己找上门来应聘的。

正大员工从上到下，来自五湖四海，大家到正大来，都是奔着一个目标，那就是"做正派人，干大事业"而来，说到底，就是奔一个"正"字而来。

张洪顺爱惜人才，尊重人才。他平时跟员工这样讲，一个新员工入职时间不长就要离职，所在部门的一、二把手有不可推卸的责任，这是肯定的，"你们自己可以仔细想一想，是不是尽心尽力地去带人了，诚心诚意去教他做事，让他在这个企业体现出他的人生价值。"

为了提升员工的综合素质，公司的每一个部门、每一个车间都张贴着本部门的目标任务图，图中涵盖近期工作目标、完成计划、时间进度、完成情况、改进措施等内容，对工作责任到人，责任到具体时间，责任到每一天。"实际上，经过这种严格训练，公司员工素质得到很大提升，新员工几个月就能适应工作，有的甚至可以独当一面。"

在实践中，正大制管正在全力营造提高干部员工全面素质，增强企业管理水平良好氛围，以及"企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气"的发展环境，为跻身世界一流的现代化钢管企业行列，实现飞越式发展战略目标做着不懈的努力。"让所有人都认可正大。"这是正大人的目标，企业推崇诚信服务，推崇质量至上，把客户利益放在首位，把员工利益放在第一，这一切让正大公司距离自己的目标越来越近。

不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。迁安正大通用钢管有限公司的投产，完成了正大制管布局全国的宏伟目标，成为正大制管发展历程第二个十年中的重要里程碑。

落子迁安布局全国

近日，由正大制管出资成立的迁安正大通用钢管有限公司历经一年多的建设，将于近日投产，这是正大制管发展历史上一个重要的里程碑。"迁安正大通用钢管项目是公司在发展到第二个五年计划中具有里程碑意义的一件事。"张洪顺说。

记者了解，迁安正大通用钢管有限公司是邯郸市正大制管有限公司于2013年9月份在迁安市政府招商引资经贸洽淡会上的签约项目。于2013年10月份出资成立，公司占地600亩，项目总投资12.5亿元。"当初选定迁安，是看重这里的资源、地理和区位优势，迁安钢铁产量占到唐山市钢铁产量的三分之一。"张洪顺说，中国钢铁看河北，河北钢铁看唐山，唐山钢铁看迁安。迁安历来有"钢铁之都"的盛誉，其周边的首钢、迁钢、燕钢、轧一钢铁、松汀钢铁等十几家大型钢厂带钢原材料资源丰富，可为公司提供优质的原料资源。此外，迁安具有优越的地理环境和地理位置，这里四通八达，物流区位优势尤其明显。"依托迁安的资源、地理和区位优势，正大制管和迁安正大一南一北坐拥河北两大钢铁重镇，独享资源、地理、物流等优势，实现二次腾飞目标不再遥远。"

依照张洪顺的构想，迁安正大与总部邯郸正大联手，完成了正大制管对于全国市场的全覆盖，据此，正大制管可以进军全国、布局全国、覆盖全国、打响全国。"迁安正大投产之后，年可生产'吉立'牌钢管260多万吨，将立足唐山，以东三省、京津市场，西北等区域为主攻方向，进一步扩大、延伸正大制管在全国市场内的占领份额。"

目前，迁安正大项目已经建成20条纵剪生产线、15条高频焊管生产线、15条热镀锌管生产线、15条方矩管生产线、6条螺旋管生产线和6条钢塑复合管生产线以及综合办公楼、宿舍楼、生产厂房、原料库、成品库及其他辅助配套建筑。

迁安正大投产后，年可实现销售收入110亿元，利税5亿元，安排就业2000人。项目的建设将极大改善迁安钢铁深加工项目少、终端附加值高产品较少的现状，为调整迁安钢铁产业结构、延伸产业链条、促进经济转型升级具有举足轻重的作用。

依托产业、资源、交通和区位优势，随着迁安正大通用钢管有限公司的投产，将与目前的邯郸正大制管一起，形成行业龙头，正大制管引领行业发展的格局已经形成。

记者了解，按照公司的发展规划，未来几年内，迁安正大的钢管产能可达到年产500万吨，加上总部的300多万吨产能，正大制管钢管行业龙头老大的基础地位已经基本奠定。"在公司的第一个发展阶段，我们用了不到十年的时间，完成了邯郸正大制管的创立、发展、成长壮大和跨越发展，可以设想，迁安正大的发展跨越两到三年内可以基本完成。"张洪顺平静的语气中透出特有的自信。

我们有理由相信，张洪顺低调的预测。历经近十年的积淀，正大制管已经形成了自己成熟的、独特的企业文化和管理理念，而且已经打造出了一支"特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献"的钢铁团队，这些是企业巨大的财富，是企业跨越发展强有力支撑和保障。"这些资源已经成形，可以拿来复制，这样一个成功的复制会节省我们大量的宝贵时间，会大大缩短我们到达成功的距离。"

文化兴国，文化兴邦，用文化的力量去教化人，借传统文化艺术形式去弘扬一种精神，一种思想，去调整人的内心世界，这要远比物质的力量来得更快、更见效。--张洪顺

不遗余力传承传统文化

张洪顺办公室门后的墙壁上，悬挂着一张他的戏服照，他指着这张照片说，为什么把这张照片放在这个位置，是在企业的发展战略和发展细节考虑周全了之后，才会在有限的闲暇时间里考虑一下自己的业余爱好--相声。虽然他自幼酷爱相声艺术，并且取得了耀眼的成就，但他没有充裕的时间用来潜心钻研自身的爱好，而是把大量的时间都给了企业，给了员工。

虽然，他对自己的爱好很苛刻，但是出于对曲艺艺术的挚爱和振兴河北曲艺事业的责任感，为了弘扬和传承中国的传统艺术，张洪顺毅然在河北石家庄创建了第一家集研究、创作、演出于一体的演艺基地--"洪顺曲艺社文化传播有限公司"。"河北的曲艺历史悠久，曲种繁多，人才荟萃，星光闪耀。河北有着深厚的曲艺文化，河北曲艺创造了一个又一个辉煌。"为弘扬民族文化，传承曲艺艺术，铸就河北文化品牌，培育和推荐优秀作品和优秀人才，繁荣河北文化市场，张洪顺做出了自己无私的奉献。

在石家庄市繁华的中山路上矗立着文化明珠--洪顺曲艺社，这是张洪顺在2010年出巨资成立的。在璀璨的夜色里，朱红色的大门耀眼夺目，古戏楼风格的舞台摇曳生姿。身穿大褂的艺人，传统的曲艺表演，这一切都散发着迷人的艺术魅力，洪顺曲艺社已经成为河北省省会文化市场一颗耀眼夺目的明珠。

洪顺曲艺社，作为河北省惟一一家专业的曲艺茶社，这里每天与广大观众朋友们如期相约，戏曲专场、曲艺专场让人应接不暇，演出曲目以展示河北地方特色文艺为主，相声小品、大鼓评书、快板快书、杂技魔术、绝活绝技、民间艺术、戏曲演唱以及河北非物质文化遗产文艺展演等应有尽有，成为河北省省会独具特色的综合性文化艺术场所。

截至目前，洪顺曲艺社已演出1000多场，其中公益演出300多场，进场观众达13余万人。洪顺曲艺社以丰富多彩、独具特色的精彩节目，丰富了河北石家庄的演出市场，点亮了河北省城夜文化。"洪顺曲艺社在三年多的时间里，已经培养了年轻的曲艺人才近100人，现活跃在京津等地的曲艺舞台上。"

用传统的文化样式去教化人，让人们在笑声中得到欢乐，受到教育，这是张洪顺的一个理想。在我们看来，张洪顺所做的企业和文化事业无一不是在教育人、教化人、培育人。

在张洪顺办公桌对面，一幅苍劲雄厚的书法作品"正"字悬于墙壁之上，格外引人注目。"万事万物中，我感觉只有正为最大，一切事物惟有以正为源才能成其大业。"深谙儒家和道家文化的张洪顺表达了自己内心的见地，语气中透出大气与豪爽。

凭借一身傲然正气，以"做正派人，干大事业"的豪气和广阔胸襟，正大制管的事业在正能量中蒸蒸日上、蓬勃发展，"未来两到三年，我们要实现结构调整和转型升级，将在优钢、特钢制造上再下功夫，力争用几年时间把正大制管打造成名扬海内外的钢铁航母。"张洪顺深思的目光望着远方，展望未来，他胸有成竹、信心满满。

2005年5月5日，中国农业银行河北分行授予正大制管《2005年度AA+信用客户》。

2005年11月1日，获得邯郸市产品质量监督检验所颁发的《产品质量检验合格证》。

2006年3月，邯郸市工商行政管理局授予正大制管 《2005年度 "守合同重信用企业"》。

2006年总经理张洪顺荣获"2006邯郸最具影响力商界人物"称号。

2007年元月，获得成安县人民政府颁发的《2006年安全生产管理工作先进单位》，3月获得成安县人民政府颁发的《2006年环境保护工作先进企业》，同期获得 《2006年文明诚信企业》。

2007年5月，获得邯郸市产品质量监督检验所颁发的 《质量放心品牌共建单位》。

2007年8月，总经理张洪顺当选为中共成安县政协常委。

2007年9月，被河北省中小企业局评为 "河北省第三届诚实守法企业"。

2007年11月，总经理张洪顺被邯郸市冶金行业协会评为先进工作者。

2006~2007年，获得由中国物流与采购联合会和中国钢铁采购网诚信建议联盟颁发的《中国钢铁采购诚信交易会员单位》。

2008年3月，总经理张洪顺当选为中共邯郸市人大代表。

2009年4月，邯郸红十字协会授予张洪顺 "爱心大使"荣誉称号。

2009年4月，邯郸市正大制管有限公司被评为 "邯郸市先进集体"。

2009年4月，总经理张洪顺被河北省委员会授予第九届"河北省杰出青年企业家"荣誉称号。

2010年1月，荣获 "河北省著名商标"荣誉称号。

2010年2月，荣获 "河北省优质产品"荣誉称号。

2010年5月，总经理张洪顺当选为邯郸市青联常委。

2011年8月，荣登 "中国制造业500强"459位。

2012年2月，荣获 "河北省名牌产品"荣誉称号。

2012年8月，荣登 "中国民营500强"485位， "中国制造业500强"307位。

2012年12月，荣获 "河北省对标示范企业"荣誉称号。

2013年1月，公司 "天虹"商标被国家工商总局商标局认定为 "中国驰名商标"。

2013年4月，总经理张洪顺再次当选 "邯郸市人大代表"。

2013年7月，荣获 "邯郸市企业文化示范单位"荣誉称号。

2013年8月，邯郸市正大制管有限公司列中国民营企业制造业500强第319位。

2014年6月，总经理张洪顺荣获 "2012～2013年度河北省优秀民营企业家"荣誉称号。

2014年6月，邯郸市正大制管有限公司荣获 "国家守合同重信用企业"荣誉称号。

2014年7月，邯郸市正大制管有限公司荣获邯郸市 "民营企业纳税大户"荣誉称号。

2014年8月，邯郸市正大制管有限公司列中国民营企业制造业500强第261位。

截至目前，邯郸市正大制管有限公司拥有14项国家专利，其中，实用新型专利12项，发明专利2项。（本报记者 杨世新 李永峰）