8月2日上午，朝开公司组织召开了2025年第7次安全生产工作会议，公司安委会副主任总经理安拾军主持会议，安委会主任董事长崔冀艳出席会议并对近期安全生产和消防安全及防汛工作进行了安排部署，安委会成员、各部门负责人共12人参加。

会上，集中学习了习近平总书记关于防汛期间安全生产工作的重要指示精神、省安委办《青海省建设工程消防设计审查验收专项整治行动方案》、青建消转办《青海省建设工程消防设计审查验收遗留项目问题整治工作指南（第一版）》，传达了省国资委汛期安全防范工作视频会议精神及集团7月安全生产工作会议精神，观看了典型事故案例片。

会议要求，一是压紧压实责任，强化闭环管理。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求。各部门负责人要时刻保持头脑清醒，切实增强责任感与紧迫感，以扎实务实的工作作风，做好各项安全生产工作。二是紧盯重点领域，加强隐患排查。当前正值高温季节，各类安全风险相互交织叠加。各部门要紧盯源头风险，深入排查管理区域内的安全隐患以及工作中的薄弱环节，重点对电路、消防、燃气、特种设备、压力容器、食品、交通、危险作业及办公场所的用电用水、安全防盗加强日常防范与源头治理。结合公司正在开展的快消品分拨中心用电线路专项排查行动，做到排查不走过场、不留盲区、不留死角，强化风险管控措施，做好隐患排查整治，从根本上消除隐患，真正把问题解决在萌芽状态，把风险控制在初始阶段。三是强化应急体系，做好汛期管理。目前，我省正处于“七下八上”防汛关键时期，汛期值班人员要及时掌握气象预报及预警信息，严格执行突发事件和紧急信息报告规定，切实强化应急救援备勤和装备物资储备，对分拨中心、机电市场、三角地市场、交易中心和商务中心地下室等重点场所，科学研判安全风险，落实落细风险防范措施，确保安全度汛。四是强化安全培训，提升应急能力。针对不同岗位、不同群体开展分级分类培训和演练，必须做到真培训、真演练、真掌握，避免安全工作流于形式。同时，各部门要积极配合安全保卫部，开展各类安全文化宣传活动，营造浓厚的安全文化氛围。