会议指出，面对复杂多变的市场经营环境，下半年工作任务仍然十分繁重，尤其是在经营指标任务全面完成、国企改革深化提升行动收官、亏损子企业治理减亏治亏成效、“十四五”规划全面总结评估和“十五五”规划科学谋划编制以及安全生产“三抓三基”和合规管理体系建设等方面工作任务艰巨。广大干部职工要共同努力、坚定信心，把深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效转变为工作动力，继续保持真抓实干的劲头，强化责任担当，共同努力完成全年目标任务。

会议要求：一是坚定目标导向，确保完成经营目标任务。围绕年度经营目标指标和重点工作任务，强化调度，压实责任，精准施策，推动各项指标任务全面落实。二是压实工作责任，全力攻坚重点任务。对照年度目标责任书和国企改革任务清单，全面梳理，再对照、再盘点，逐项对照检查，查找差距拿出举措，主要领导带头推动，努力打好国企改革深化提升行动攻坚战和收官战。所属公司、集团各部室深入谋划研判未来五年发展方向，高质量编制“十五五”发展规划。三是强化底线思维，坚决守牢安全防线。全员树立“安全生产无小事”理念，压实全员安全生产责任链条，深入排查安全隐患，按照省国资委“三抓三基”工作要求，进一步夯实安全基础工作。

会议强调：一是坚定信心。信心比黄金更重要，我们要在省国资委的坚强领导下，在上半年营收利润指标“双过半”的基础上，更加努力拼搏，巩固成果，提振干事创业的精气神。二是锚定目标。严格按照年初制定的经营目标任务和国企改革深化提升行动重点工作任务，对照目标找差距抓落实，确保各项目标任务落地落实。三是强练内功。树牢“过紧日子”的思想，加大成本费用管控，扎实推动合规体系建设，防范经营风险，提升管理效能。四是实干担当。以深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育为契机，切实转变工作作风，强化实干担当的能力和本领，全力推动集团高质量发展。

集团领导班子成员，所属各公司领导班子成员以及集团中层以上管理人员和相关工作人员43人参加会议。