为深入贯彻习近平法治思想，全面推进省物产集团合规管理体系建设，切实提升依法合规经营管理水平。根据省国资委《关于印发监管企业“合规管理推进年”行动方案的通知》要求，4月15日，省物产集团组织召开“合规管理推进年”工作启动会。集团领导班子成员、总经理助理、所属各公司班子成员及合规管理专职人员、集团总部全体职工等73人参会。 

  会议传达了省国资委《关于印发监管企业“合规管理推进年”行动方案的通知》的相关内容，解读合规管理体系建设要点，安排部署集团合规体系建设重点工作，动员所属公司及集团各部室提高认识，落实主体责任。同时，与会人员现场签订了《合规承诺书》。

  会上，集团党委书记、董事长刘玲同志宣布集团“合规管理推进年”工作正式启动，并对集团合规管理体系建设工作提出要求：一是要提高站位，主动作为。认真贯彻落实习近平法治思想、党中央全面依法治国战略部署、省委省政府全面依法治省工作要求和省国资委“合规管理推进年”行动方案要求，将合规建设与依法治国战略、国企改革深度融合，主动作为，严格防控风险，强化依法治企能力；二是要协同联动，形成合力。所属各公司、集团各部室要将合规管理纳入年度重点工作任务，实施穿透式管理。通过上下联动、部门协作，推动合规管理体系迭代升级，实现全流程闭环管理，确保高标准建设要求落地见效；三是要文化引领，全员参与。形成制度管人、流程管事、文化管心的合规文化氛围，引领全员参与。要适应新发展趋势，加强法规制度宣贯，补短板、强弱项，打造“法律－合规－内控”一体化管理体系，以文化软实力赋能管理硬实力，不断开创集团合规管理工作新局面。

  会议特邀北京大成律师事务所高级合伙人韩光主任进行合规管理专题培训。以“国有企业如何构建有效、可持续的合规管理体系”为题，从合规管理体系的搭建、合规风险的闭环管理机制、多种管理工具的协同机制、PDCA持续提升合规管理体系的效能四个方面，结合在全国丰富的企业合规管理服务的实践经验，详细介绍了构建合规管理体系的方法步骤，并针对合规管理体系搭建过程中的重点、难点问题阐述了解决思路和具体方案。

  此次启动会的召开，标志着省物产集团合规管理体系建设正式拉开帷幕。未来，省物产集团将准确聚焦重点任务，切实树牢依法合规理念，不断增强自身合规意识和风险防范能力，为集团稳健发展保驾护航。