2025年3月13日，省物产集团召开2025年一季度经济运行调度工作会议，会议传达了青海省全省经济运行调度会会议精神和一季度省国资委监管企业经济运行分析会会议精神，通报了集团2025年1-2月份经济指标完成情况及一季度指标预估完成情况，所属各公司逐一汇报了一季度经济运行完成情况及下一步工作思路及举措。

党委副书记、总经理张允忠聚焦集团经营发展现状，围绕各公司2025年目标任务，对各公司发言逐一进行了点评，就下一步重点工作提出了具体要求：一是要紧盯目标抓落实。聚焦重点指标、重点项目、重点工作做到周关注、月分析，拿出切实可行的工作措施抓落实，各级领导干部要重实干求实效、做实功出实绩，确保一季度实现“开门红”；二是要压实责任勇担当。各级领导干部要强化责任意识，确保事事有人做、有人管、有结果，要昂扬“闯”的劲头，激发“进”的力量，发扬“干”的精神，全力完成目标任务；三是要防范风险强合规。进一步提高合规经营的意识，通过制度建设，严控各类风险并形成长效机制。防范安全生产风险，深化安全生产治本攻坚三年行动，确保生产经营平稳有序；四是要强化总部监督与服务职责。提升总部服务意识和服务基层能力，切实指导和帮助所属公司解决发展过程中遇到的问题，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，为实现全年目标任务打牢基础。

最后，党委书记、董事长刘玲鼓励大家要增强信心、凝聚共识，并特别强调：一是强化政治担当。各公司领导干部要扛起责任和使命，牢牢把握正确政治方向，特别是当前复杂的形势下，要敢于承担责任，切实当好实干家，推动集团经营发展取得实效；二是坚持实干精神。紧盯全年目标任务，用务实的工作作风，奋力攻坚克难，扎扎实实推动各项目标任务、重点工作落地见效；三是加强风险管控。高度重视风险隐患，有效防范和化解各类风险，夯实筑牢安全根基，确保企业平稳发展；四是确保质效提升。围绕国企改革深化提升行动各项任务，在质效提升上下功夫，持续推动精细化管理，强化成本管控，实现降本增效，不断提升企业“内功”，推动集团高质量发展。 

集团在家领导班子成员、总经理助理，所属各公司党政领导班子成员以及集团各部室负责人和相关工作人员42人参加会议。