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进一步提高公司安全生产管理水平
作者:佚名 来源:朝阳开投安保部 点击数:7585 更新时间:2015-05-06【字体:

安全生产是一个公司健康有序发展的重要保障,是一切工作的基础,如何保证安全管理措施到位;如何完善安全生产管理规章制度并有效实施;如何将公司安全生产工作进一步深化落实,夯实安全生产工作基础,是当前安全保卫部门需要认真研究和解决的问题。“安全第一、预防为主”的方针虽然人人皆知,但在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在检查不落实,考核不过硬,对安全工作喊口号的多,落实的少,行动迟缓,是使各项安全生产管理规定形同虚设,个别人员的习惯性违章,给公司安全生产造成重大隐患,为了彻底扭转这种不安全的局面,必须采取有效措施,规范和控制个人的行为是安全工作的关键,加强安全生产监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,广泛开展安全生产教育培训和宣传,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到全面监督,实现安全生产管理重心前移深化到一线,才能真正建立公司安全生产工作的长效机制。为了进一步提高公司安全生产管理水平,应该从以下几个方面着手:

一、始终坚持把安全生产工作摆在公司发展的重要位置

     要搞好公司安全生产工作,必须加强对安全生产工作重视,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理要强调管到底又必须理到位。管到底,就是要使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。理到位,就是要在安全生产管理工作上理出头绪,理顺关系,不断完善安全生产工作行为准则,检查制度和标准,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以深化落实和推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使公司的安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求,不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证

    公司要积极认真开展安全生产“四防”工作,不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度。安全生产中的每一项工作,人是第一要素,应以人为本,围绕个人的行为,规范各项管理措施,必须采取有效手段提高人员素质、结合工作实际需要,通过安全教育培训及学习岗位安全管理制度等形式,增强安全意识,提高自我防范水平和安全生产意识及技能水平。

     四、安全生产工作重在管理监督到位

安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。要根据公司不断发展的需求,及时发现和消除安全隐患,及时纠正和查处违章,实现公司、部门、个人生产三级安全目标。安全监督管理,应突出强调敢抓、敢管、严考核。公司要十分注重”以人为本,重在教育和预防“的原则,总结和推广安全管理中好做法,积极探索安全管理的新方法,激发和鼓励职工安全生产工作的积极性,对违章作业始终保持”零容忍、严执法、重实效”,形成有效的安全生产监督机制。

     公司的安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位、严格奖惩,不断提高公司安全管理水平,尽心、尽责为确保公司安全生产作出自己的努力

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